OPERAÇÃO ESTÁVEL — MONITORAMENTO ATIVO
DISPONIBILIDADE 24x7 ESCOPO NOC · SLA · CRISE RESPOSTA < 24H
Consultoria em Operações Críticas

Estruturamos operações críticas, NOC e governança para empresas que não podem parar.

Consultoria especializada em incidentes, SLA, observabilidade, suporte executivo e operação 24x7 para telecom, fintech e ambientes de alta criticidade.

Experiência real em operações 24x7 em telecom, fintech e infraestrutura crítica — Surf Telecom, PagBank, PagSeguro, Oi, GVT e Neovia Solutions.
Diagnóstico de mercado

Se a operação falha, o negócio para.

A maioria dos incidentes graves não nasce da tecnologia. Nasce da ausência de processo, visibilidade e governança sobre a operação.

GAP

Baixa visibilidade operacional sobre o que realmente acontece na operação em tempo real.

GAP

Incidentes recorrentes, sem tratamento de causa raiz e sem aprendizado estruturado.

GAP

Escalonamento confuso entre times técnicos, suporte e liderança em momentos críticos.

GAP

Falhas que não são monitoradas até se tornarem crise para o cliente e para o negócio.

GAP

Comunicação ruim em cenários críticos, gerando ruído entre operação, diretoria e cliente.

GAP

Ausência de governança operacional formal, com responsabilidades pouco claras.

GAP

SLA acompanhado de forma superficial, sem controle real sobre os indicadores.

O que fazemos

Consultoria objetiva, para decisões que não podem esperar.

Atuação prática, com entregáveis claros para quem responde pela operação e pelo negócio.

01

Diagnóstico de Operações Críticas

Mapeamento completo da operação, identificação de riscos e pontos cegos de monitoramento antes que virem incidentes.

02

Estruturação de NOC e Governança

Desenho de processos, papéis, fluxos de escalonamento e rotinas sustentáveis para operação 24x7.

03

Gestão de Incidentes, Crise e SLA

Playbooks de resposta a incidentes, comunicação em cenários de crise e controle real dos indicadores de nível de serviço.

04

Advisory para Liderança, Diretoria e CTO

Suporte executivo para decisões estruturais, priorização de investimentos e comunicação da operação com a diretoria.

Metodologia

Como funciona

Um processo direto, pensado para gerar clareza rápida e ação concreta.

PASSO 01

Diagnóstico

Entendimento profundo da operação atual: riscos, maturidade de governança, monitoramento e pontos críticos.

PASSO 02

Plano de ação

Estrutura, processos e prioridades definidas de forma objetiva, com escopo claro e executável.

PASSO 03

Acompanhamento executivo

Suporte contínuo na implementação, com leitura periódica de indicadores e ajuste de rota junto à liderança.

Quem conduz

Experiência real em operação crítica, não teoria de slide.

Fernando Sutto
Fundador & Consultor Sênior
  • Surf Telecom
  • PagBank
  • PagSeguro
  • Oi
  • GVT
  • Neovia Solutions

Fernando Sutto é um profissional sênior com trajetória consolidada em telecom, operações críticas, pré e pós-vendas, suporte executivo e governança operacional.

Sua atuação passa por empresas como Surf Telecom, PagBank, PagSeguro, Oi, GVT e Neovia Solutions, com experiência direta em reestruturação de NOC, ambientes 24x7, gestão de incidentes críticos, controle de SLA, observabilidade, conectividade e interlocução com diretoria e CTO.

Essa trajetória forma a base da Sutto Operações Críticas: uma consultoria que une visão técnica e leitura executiva, para quem precisa que a operação funcione — e continue funcionando.

Por que Sutto

Diferenciais

Visão técnica e executiva na mesma conversa.

Experiência real em operações críticas de alta exigência.

Foco em continuidade e previsibilidade operacional.

Comunicação clara e direta para a gestão e a diretoria.

Atuação prática, orientada a resultado e implementação.

Próximo passo

Vamos entender o estado real da sua operação.

Uma conversa estratégica, sem compromisso, para identificar o que está gerando risco na sua operação hoje — e o que fazer a respeito.

  • Diagnóstico direto sobre a maturidade da sua operação
  • Conversa estratégica com quem já estruturou NOCs 24x7
  • Resposta objetiva sobre próximos passos possíveis

Retorno em até 24h úteis. Sem compromisso.

Perguntas frequentes

FAQ

Para empresas com operação 24x7, NOC, suporte técnico ou infraestrutura crítica — especialmente em telecom, fintech, provedores e empresas com dependência forte de disponibilidade e continuidade operacional.

Ambos os formatos são possíveis. Alguns clientes contratam um diagnóstico pontual; outros optam por acompanhamento executivo contínuo durante a implementação. O formato é definido conforme a necessidade real da operação.

Sim. Grande parte do trabalho começa exatamente aí: entender o estágio atual da operação e desenhar a estrutura de NOC e governança do zero, com prioridades claras.

Sim. Os princípios de governança operacional, gestão de incidentes e controle de SLA se aplicam a qualquer negócio com operação 24x7 ou dependência crítica de disponibilidade, não apenas telecom.

Um contato inicial por WhatsApp ou pelo formulário, seguido de uma conversa breve para entender o cenário atual da operação e avaliar se o diagnóstico faz sentido para o momento da empresa.